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Représentation de la formation : (Re) lancement d'équipe : Construire des "accords de groupe"

(Re) lancement d'équipe : Construire des "accords de groupe"

Ecrire les 'règles du jeu" qui favorisent la coopération et la qualité de vie au travail

Formation mixte
Accessible
Durée : 7 heures (1 jour)
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Cette formation est gratuite.
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Formation créée le 21/06/2024. Dernière mise à jour le 23/08/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Qu'et-ce qu'un collectif qui fonctionne de façon fluide ? Est-ce un collectif où l'on est collègue-copains ? Ou au contraire une équipe ou chacun.e différencie bien clairement le pro du perso ? Est ce une équipe rigoureuse sur les process ? Ou une où le flou est ok pour tous et toutes ? La réponse donnée par la plus grande étude réalisée sur le sujet est claire : les équipes qui fonctionnent n'ont qu'un seul point commun : leur règles de fonctionnement sont si explicites qu'elles savent les expliquer aux nouveaux et nouvelles venu.e.s! Et si vous faisiez passer, vous aussi, votre équipe de l'implicite à l'explicite ? Et si vous vous dotiez de règles du jeu co-construites et joyeuses ? Ce travail permet à la fois de prendre conscience de ce qui marche déjà, de déraciner pas mal de malentendus et de se doter de fondamentaux communs !

Objectifs de la formation

  • Augmenter sa capacité à coopérer en équipe
  • Découvrir et appliquer une méthode de construction des accords de groupe favorable à la coopération
  • Prendre conscience de l'impact des 'règles du jeu' implicites et explicite sur les comportements des membres d'une équipe
  • S'initier à l'évaluation de la capacité de coopération d'une équipe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cette formation s’adresse à tout-e professionnel-le qui occupe une fonction ou un rôle impliquant des relations interpersonnelles.
Prérequis
  • Aucun prerequis

Contenu de la formation

  • Préalable : Questionnaire à remplir individuellement
    • Préparer la session collective en repérant ses propres attentes
    • Evaluer sa connaissance des déterminants du niveau de coopération d'une équipe
  • Session collective de construction des accords de groupe
    • Jeu de rôle pédagogique pour prendre conscience de l'impact des 'règles du jeu' implicites et explicite sur les comportements des membres d'une équipe
    • Découverte d'une méthode de construction des accords de groupe favorable à la coopération
    • Application de la méthode à la construction des accords de l'équipe présente
  • Session collective de retour d'expérience
    • S'initier à l'évaluation de la capacité de coopération d'une équipe
    • Utiliser le retour d'expérience (REX) des derniers mois pour faire évoluer les accords de groupe
Équipe pédagogique

Emilie Chapuis, Consultante et formatrice avec une expertise en CNV (certifiée du CNVC), co-créativité, intelligence collective et gouvernance partagée.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Évaluation des acquis des stagiaires • Le stagiaire remplit en amont de la formation, un questionnaire d'auto-évaluation de ses compétences. Il permet à l'apprenant d'entrer en contact avec les objectifs pédagogiques et d'exprimer ses attentes. • Les formateur-trices évaluent les acquis de chaque stagiaire au cours de la formation ( mises en situation) et indiquent si les compétences visées sont « acquises », « en cours d'acquisition » ou « non acquises » par chacun.e • Une auto-évaluation des participants est proposé à la fin de chaque module. Evaluation formative, elle vise à ancrer les apprentissages
  • Évaluation de la qualité de la formation • Une évaluation orale, par les participants, de la formation sera demandée à la fin de chaque module: ce feedback est à la fois une occasion de vivre la CNV (dire ses inconforts et ses célébration avec authenticité) et d'ajuster le contenu de la formation • Un questionnaire de satisfaction « à chaud » est rempli à la fin de la formation par le stagiaire afin d'évaluer son niveau de satisfaction sur le contenu, la pédagogie, l'organisation et la logistique.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Séquences en 3 temps favorisant l’engagement des stagiaires, la mémorisation et la compréhension : (1) Expérimentation, (2) collecte des apprentissages issus de cette expérimentation, (3) apports théoriques par les formatrices
  • Exercices pratiques de découverte, des jeux de rôles et des mises en situation
  • Analyses et études de cas issus des expériences des stagiaires
  • Un support sera distribué à la fin de chaque module, contenant une bibliographie de livres et de vidéo et des propositions de pratiques à poursuivre

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Nous avons à cœur de favoriser l'inclusion des personnes en situation de handicap. Si vous êtes dans cette situation, nous sommes à votre écoute pour faciliter votre formation. Merci de nous consulter au préalable afin de prévoir une salle accessible aux personnes à mobilité réduite ou d'aménager le contenu et le support de formation à vos besoins. N'hésitez pas à contacter Emilie Chapuis, référente handicap : contact@ahimsa-academy.org